2026年05月29日（金）
10:00～16:00
Tel：03-5857-4811 E-mail：info@rdsc.co.jp
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特別講師（博士（工学）／大学勤務）
長年にわたり専門分野の研究と実装の双方に携わる専門家。
国内外の事例・手法に精通し、本テーマにおいて第一線での研究・実践に携わっており、
理論解説にとどまらず、グループワークを通じて実務に応用可能な知見を共有いただきます。
※守秘義務の関係上、経歴・所属の詳細は非公開となります。
※当日、講師よりプロフィールをご紹介いたします。
※ご希望の方は当日名刺交換が可能です。
非会員：
55,000円
（本体価格：50,000円）
会員：
49,500円
（本体価格：45,000円）
学生：
55,000円
（本体価格：50,000円）
会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円（税込）から
・1名で申込の場合、49,500円（税込）へ割引になります。
・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、
55,000円（1名当たり
27,500円）（税込）です。
会員登録とは？ ⇒
よくある質問
30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
・研究開発部門、技術企画部門、経営企画部門、新事業開発部門などの方
・戦略ロードマップ策定・活用について基礎から学びたい方
※戦略・経営領域におけるコンサルティング業に従事されている方のご参加は
お断りさせていただくことがございます。ご了承ください。
特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。
戦略ロードマップの策定・活用について理解・習得できる
企業または組織が中長期的な目標達成に向けて戦略的な方向性や整合性を明確にするためのロードマップ策定と活用について解説する。
はじめに、戦略ロードマップの基本概念、目的、役割について解説する。その次に、ロードマップの策定方法について生成AIの利活用も含めて実践的なアプローチを紹介する。また、進捗管理や調整方法について、ロードマップの活用における課題とその解決策も解説する。
後半からは、演習・全体共有・ディスカッションを実施し、視覚情報を用いたコミュニケーションや関連ステイクホルダーとの協力の重要性について確認する。最後に、戦略の実効性を高めるためのポイントと実践的アドバイスを提供する。
１．戦略ロードマップ導入編
・戦略ロードマップとは何か？
・戦略ロードマップの目的と役割
２．戦略ロードマップ実践編
・基本的な策定方法とリスク管理
・生成AIを使った策定の例と注意点
・ロードマップの活用における課題とその解決策
３．企業事例紹介
・戦略ロードマップ事例
（国内の主要製造業（電機・電子部品・医療機器・重工業など）における戦略立案・実行への適用）
・事例から学べる教訓と実践的なヒント
４．演習と全体共有・ディスカッション
・戦略ロードマップ演習
（フレームワークに沿ってアイデアを可視化し、構造化する）
・演習結果の全体共有・ディスカッション
・戦略ロードマップ策定・活用に関する疑問や課題を共有・ディスカッション
５．まとめと質疑応答
・まとめ：重要なポイントと実践のアドバイス
・質疑応答セッション
【名刺交換】
ロードマップ,戦略,策定,創出,目標達成,立案,セミナー,講演,研修
