生成AIを活用したIPランドスケープによる戦略的な知財活動の進め方【LIVE配信】

～知財重視の活動に向けたパテントマップ作成・生成AIを活用したアイデア発想のポイント～

１．生成AIとは？
２．知的財産権を取り巻く現状
　　2-1　世界経済の動向
　　2-2　特許の出願動向
　　2-3　生成AI：中国特許のリスクと対策の質問
　　2-4　M&Aの動向
　　2-5　生成AIに質問：日本でのM&Aの現状と課題（製造業）
３．知財スキル標準とIPランドスケープ
　　3-1　知財標準スキルとは
　　3-2　IPランドスケープ
４．知的財産権と知財戦略
　　4-1　知的財産権とは
　　4-2　知財戦略とは
　　4-3　ある会社の知財リスク事例
５．テーマ推進ステップと知財戦略活動
　　5-1　研究部門でのテーマ推進ステップ事例
　　5-2　特許取得はテーマ次第
６．特許調査の種類
　　6-1　企業における事業ステップと必要な特許調査
　　6-2　特許調査の種類と内容一覧
　　6-3　技術動向調査
　　6-4　先行技術調査
　　6-5　テーマの日常特許ウォッチング
７．パテントマップ
　　7-1　技術動向調査とパテントマップ
　　7-2　マクロ分析パテントマップ
　　7-3　セミマクロ分析パテントマップ
　　7-4　ミクロ分析パテントマップ
８．技術動向調査での特許調査とパテントマップ作成事例（自動車用LED）
　　8-1　特許動向調査の進め方
　　8-2　事前調査（技術内容、技術動向、主な出願人）
　　8-3　事前調査による検索式の作成
　　8-4　明細書の内容を精査しない動向調査例
　　8-5　ニューエントリーキーワードによる解析例
　　8-6　明細書の内容を精査し分類付与して動向調査
９．M&Aにおける特許調査とパテントマップ作成（仮想事例1：被買収企業・国内）
　　9-1　経営戦略に基づくIPランドスケープ指示
　　9-2　計画の策定と承認
　　9-3　現状把握マップ
　　9-4　将来展望マップ
　　9-5　将来の自社目標ポジション
　　9-6　現状と目標のギャップの解析
　　9-7　ギャップを如何に埋めるかの戦略立案
　　9-8　経営へ勝てる戦略の提言
10．M&Aにおける特許調査とパテントマップ作成（仮想事例2：被買収企業・海外）
　　10-1　経営戦略に基づくIPランドスケープ指示
　　10-2　計画の策定と承認
　　10-3　現状把握マップ
　　10-4　将来展望マップ
　　10-5　将来の自社目標ポジション
　　10-6　現状と目標のギャップの解析
　　10-7　ギャップを如何に埋めるかの戦略立案
　　10-8　経営へ勝てる戦略の提言
　　10-9　情報収集・解析に関して気づいたポイント
11．パテントマップのメリット・デメリットと対策
　　11-1　将来展望が必要な知財業務とパテントマップ
　　11-2　独自分類に構成キーワードを付与したパテントマップのメリット・デメリット
　　11-3　特許情報だけでパテントマップを作成するメリット・デメリット
　　11-4　パテントマップ作成時の注意
12．発想手法
　　12-1　発想において数はパワー？
　　12-2　思考の階層の概念
　　12-3　発想の原理
　　12-4　よく使われている3大発想技法
　　12-5　チェックリスト法
　　12-6　ブレーンストーミング法
　　12-7　KJ法
　　12-8　3大基本発想法まとめ
13．発想法による機能ツリーの作成事例（自動車用LED）
　　13-1　科学的発想法「α発想法」概要
　　13-2　情報収集
　　13-3　個人発想：チェックリスト法
　　13-4　集団ワーク：グループ化
　　13-5　集団ワーク：上位視点にグループ化
　　13-6　上位視点のアイデア出し方法「なんやって展開法」
　　13-7　1巡目：機能鳥瞰ツリーにまとめる
　　13-8　2巡目：機能鳥瞰ツリーを見ながら個人発想
　　13-9　個人ワークの結果を機能ツリーに一本化
　　13-10　ブレーンストーミングで発想拡大
　　13-11　BSのアイデアを機能鳥瞰ツリーにまとめ
　　13-12　α発想法の思考風景
　　13-13　なぜ機能ツリーなのか
14．生成AIを活用した多量アイデアの発想法（自動車用LED事例）
　　14-1　生成AIを活用した発想法
　　14-2　生成AIを活用した情報収集
　　14-3　生成AIを活用した多量のアイデア出しとツリー作成
　　14-4　生成AIを活用して人が選択した重要ポイントで発想拡大
　　14-5　完全自動運転のためのアイデアを機能ツリーに追加
　　14-6　発想法で従来法と生成AI活用法の比較
15．自社が勝つ知財戦略活動
　　15-1　知財戦略手法「U’Method」概要
　　15-2　推進テーマの決定
　　15-3　機能鳥瞰マップの作成
　　15-4　攻め所を決める
　　15-5　可能性アイデアの多量発想
　　15-6　「U’Method」を用いた勝てる知財戦略
　　15-7　「U’Method」によって得られる特許の実力
16．知財戦略実践の具体事例
　　16-1　特許の質を向上する知財戦略実践事例
　　16-2　パテントマップはテーマアップに必須
　　16-3　パテントマップをテーマ推進に定着させる実践例
　　16-4　パテントマップの自動メンテナンス事例
17．知財戦略のポイント
　　17-1　経営に役立つ知財戦略
　　17-2　特許以外の知的財産権の活用
　　17-3　グローバルな知財戦略における出願国の選定方法
　　17-4　特許の出願フローと費用と棚卸時期