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なぜ、同じ努力をしても「変われる会社」と「変われない会社」が生まれるのか【WEBセミナー】
～500社の支援から見えた“組織の構造”と、人財・組織開発の最前線～

【会場受講】はこちらからお申し込みください。

セミナー概要
略称
変われる・変われない会社【WEBセミナー】
セミナーNo.
jpi260502w
開催日時
2026年05月29日（金） 13:30～15:30
主催
(株)JPI（日本計画研究所）
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
自宅や職場など世界中どこでも受講可　
講師
（株）人財ラボ　代表取締役社長　下山 博志　氏

＜略歴＞
2004年　日本マクドナルド退社
　　　　（株）人財ラボ創業
2006年　熊本大学大学院教授システム学非常勤講師
2007年　早稲田大学大学院技術経営学(MOT)修士号
2013年　（株）創新ラボ創業
価格
非会員： 37,590円（税込）
会員： 37,590円（税込）
学生： 37,590円（税込）
価格関連備考
1名：37,590円（資料代・消費税込）
2名以降：32,590円 (社内・関連会社で同時お申し込みの場合)

ご請求書は電子データ（PDF）にてお送りいたします。
備考
事前にお寄せいただいたご質問・ご要望は講師へ共有し、可能な限り講義内容に反映いただいております。開催7日前までに是非 info@rdsc.co.jp までお知らせください。

※ご希望の受講方法（「ライブ配信」または「アーカイブ配信」）をお申込時「コメント欄」にご記入ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞開催前日までに、
　　　講演資料とミーティングURL、ID、パスコードをメールにてお送りいたします。
＜３＞開催時間30分前にサイトをオープンいたします。余裕をもってご受講ください。
　　　※録音・録画、撮影については固くお断りいたします。
　　　※ご受講者様ご自身での視聴に限らせていただきます。
　　　　不特定多数でご覧になることはご遠慮ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞セミナー開催終了後に収録動画を編集し、配信のご用意ができ次第、
　　　視聴URLと講演資料をメールにてお送りいたします。
＜２＞公開期間は、URL送付から2週間で、その間何度でも繰り返しご視聴が可能です。
　　　※ご受講者様ご自身での視聴に限らせていただきます。
　　　　不特定多数でご覧になることはご遠慮ください。
　　　※質疑応答は原則として収録動画からカットしております。
　　　※動画公開期間を過ぎての対応はいたしかねますので、予めご了承ください。
講座の内容
趣旨
　国内外数百社にわたる人事・人財開発の支援、顧問活動、企業内大学の立ち上げ支援を通じて、組織の内側から見えてきた事実があります。それは、同じように研修を行い、同じように制度を整え、同じように理念を掲げても、変われる組織と変われない組織が明確に分かれるということです。
　本講演では、実際の企業事例をもとに、組織の繁栄と衰退を分ける「構造的要因」を解き明かします。さらに、国内外の人財・組織開発の最新潮流を踏まえ、これからのマネジメント層に求められる視点と実践の方向性を提示します。
プログラム

１．なぜ、優秀な人材がいても組織は衰退するのか
　(1) ある企業の失敗 
　　1 繁栄か生存かの選択で変わった未来 
　　2 側近マネジメントが組織を弱らせる構造 
　　3 なぜ「Yesマン」と言い「Yesウーマン」と言わないのか
　(2) ある企業の成功 
　　1 理念浸透が“機能している組織”の共通点 
　　2 指示と支援を使い分けるマネジメントの実際 
　　3 ウェルビーイングを選択した組織の覚悟

２．人財開発の潮流から考察する近未来
　(1) ビジネスドメインの進化に対応するリーダーシップ開発
　　・今の延長線上にいない未来のリーダーを発掘する
　(2) 生成AIは人材を賢くするか、思考停止を加速させるか 
　　・AIリテラシー格差が組織に与える影響
　(3) 人材開発のリーダーシップスタンス
　　・強権的リーダーシップから共創的リーダーシップかの選択
　(4)多様性の拡大による分裂を乗り越えた共創
　　1 コンフリクトマネジメントの重要性
　　2 マルチジェネレーション組織における共創組織

３．自社の課題に引き寄せる質疑応答とディスカッション

４．名刺交換・交流会

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