2025年08月05日（火）
13:00～15:30
Tel：03-5857-4811 E-mail：info@rdsc.co.jp
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(株)エニストラテジー 代表取締役 前出 貴則 氏
非会員： 33,990円（税込）
会員： 33,990円（税込）
学生： 33,990円（税込）
１名につき 33,990円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降 27,500円（税込）
※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
※複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
追記をお願い致します。
※ご希望の受講方法（「ライブ配信」または「アーカイブ配信」）をお申込時「コメント欄」にご記入ください。
■ライブ配信について
＜１＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLをお送り致します。
■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より3～5営業日後を目安に配信致します。
＜２＞お申込時にご記入いただいたメールアドレスへ視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画の配信期間は公開日より2週間ですので、その間にご視聴ください。
2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。
※事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。可能な限り講義に盛り込んでいただきますのでお申込フォームのコメント欄にご記入ください。
大企業の成長において新規事業の立ち上げがますます重要になっていますが、新規事業立ち上げは元来スタートアップの領域であり、巷に流通している方法論は大企業には馴染まない、現実離れしたものになっています。一方で大企業には大企業の新規事業立ち上げ方法があり、その内容に沿えば、スタートアップよりもはるかに高い確率で事業を立ち上げることができます。
本セミナーでは、スタートアップによる新規事業立上げではなく、大企業による新規事業立ち上げの完遂を目指す方々を対象に、実例をもとにした大企業特化のリアルな新規事業立ち上げ方法を詳細に説明します。
１．大企業 VS スタートアップ
- 大企業とスタートアップの特徴比較
- 大企業という構造体の正しい理解
２．実例を用いた大企業の新規事業立ち上げ方法
- 大企業ならではの領域選び（狙うは早く大きく儲かる領域の一択）
- PLが全て（アイディアを出せるスキル ＜ PLを読めるスキル）
- 社内稟議の通し方（数字しか話さない）
- PoCの正しい定義（PoC=インプットの機会、安く早く失敗する）
- 大企業だけが持てる競争優位（既存アセットで優れたPLを作る）
- 事業計画書のエッセンス（各項目の意義）
３．大企業の新規事業立ち上げ時によくある間違い
- 戦略コンサルタントの起用がもたらす連続的な弊害
- 外部の使い所（黒子ではなくフロントで）
４．本質的な問題提起
- アントレプレナーはなぜ千三つを連続的に成し遂げられるのか
- 存在する新規事業立ち上げルール
５．質疑応答
