2011年07月20日（水）
10:30～16:30
Tel：03-5857-4811 E-mail：info@rdsc.co.jp
問い合わせフォーム
非会員：
52,360円
（本体価格：47,600円）
会員：
49,500円
（本体価格：45,000円）
・1名につき47,250円（税込、資料付き）
※大学生、教員のご参加は、1名に付き受講料10,500円です。（ただし、企業に在籍されている研究員の方は除きます。）
・2名同時にお申し込みいただいた場合、2人目は無料（2名で49,980円）※ただし、2名とも案内登録をしていただいた場合に限ります。
30名 ※満席になりましたら、締め切らせていただきます。早めにお申し込みください。
事故・トラブルは、組織に内在する問題点（弱点）が顕在化したために発生する。従って、社内インシデント事例の分析から組織の問題点を抽出し、適切な対応を取れば、事故・トラブルの未然防止を図ることができる。
本セミナーでは、原子力分野で実施されている根本原因分析（RCA）の現状を紹介し、基本となる拡張CREAM手法について学習する。また、事故・トラブルを低減するための日常活動（エラーマネジメント）の留意点について解説する。
１．ヒューマンエラーを基本的な考え方
1-1．第一世代：ヒューマンエラー＝結果
1-2．第二世代：ヒューマンエラー＝分析の出発点
２．事故モデル
2-1．連続モデル
2-2．疫学モデル
2-3．体系的モデル
３．根本原因分析（RCA）手法概論
3-1．RCAの目的
3-2．なぜなぜ分析の深さと広さ
3-3．原子力で使われている４つの手法
3-4．集積RCA
４．エラーマネジメントシステム
4-1．エラーマネジメントシステムとは？
4-2．エラーマネジメントシステム運営の留意点
５．拡張CREAM手法
5-1．事象の説明
5-2．原因追究：講義と演習
5-3．未然防止対策立案法
６．望ましいエラーマネジメントとは？
【質疑応答・名刺交換・個別相談】
