☆生産立上げにおいて、品質トラブルを未然に防ぎ、スムーズに品質確保するための考え方と具体的な進め方を解説します！
１．生産に向けてするべき準備と役割
1-1．新製品の生産に向けて何を準備するか
1-2．生産準備・製造準備において大切なこと
1-3．安定的・効率的な生産のための生産準備・製造準備の役割
２．品質トラブルを未然に防ぐ生産準備のポイント
2-1．生産準備活動の範囲と役割
2-2．生産立上げ時の品質トラブルを防ぐ５つのポイント
2-3．品質確保に必要な生産準備における業務
(1)重点品質を設計から製造まで一貫して確保
(2)設計と製造間で品質を伝達
(3)工程条件への落とし込み
(4)設備・治工具でバラツキの抑え込み
(5)品質保証しやすい工程づくり
(6)工法から設備へ展開
2-4．品質安定性確保６つのポイント
(1)品質を安定させる工程管理のポイント
(2)品質トラブルの再発防止＆未然防止のポイント
(3)品質バラツキの把握と改善のポイント
(4)品質を工程管理に落とし込むポイント
(5)調達品の品質を確保するポイント
(6)検査の検出力を確保するポイント
３．スムーズな生産開始に必要な製造準備における業務
3-1．製造準備を充実させ、品質トラブルのない立上げを行う
3-2．生産現場のＳＤＣＡサイクルと改善のポイント
3-3．品質を安定させる「作業標準・ＱＣ工程表」とは
3-4．“教科書”と“忘れ防止”の役割を正しく反映
４．生産開始時の品質確保のポイント
4-1．生産開始時に必要な体制
4-2．起きてしまった品質トラブルへの対処法
4-3．品質安定に向けた工程のデータ取り
4-4．定常管理のための品質管理のムダ省き
５．最後に