巻き込みの体系的な方法論やケースを使ったグループディスカッションも交え、「巻き込みマップ」などのツールも使いながら、実務で使うためのコツを詳解!
周囲と協働して仕事を推進する力、巻き込み力を徹底強化!
1.巻き込み力とは何か
1-1.なぜ人を巻き込む必要があるのか
~巻き込みのメリットとリスク~
1-2.巻き込み力を発揮するためのポイントとは
~うまく巻き込める時とそうでない時では何が違うのか~
2.巻き込みのプロセスとポイント ~ビジネスケース(事例)を基に~
2-1.取り組み開始前の巻き込み
2-2.取り組み実行時の巻き込み~他者を巻き込む際に必要な視点とポイント
(1)目的・ゴールの設定と必要な取り組みの検討
(2)「巻き込みマップ」(関係者相関図)による可視化とキーパーソンの特定
3)具体的な巻き込みアクションの検討
3.巻き込み力を実務で発揮していくために
3-1.本日のまとめと振り返り
3-2.今後の実務におけるアクションプラン