化粧品の価値向上の追求と次世代化粧品の開発のポイント【LIVE配信】

～研究成果を確実に事業につなげるには？イノベーションを生む研究開発テーマのマネジメント～

※都合により日程が変更になりました。
日程：10/17　⇒　12/11（月） （10/12）
※目次を詳細に変更しました。 （10/13）

【LIVE配信】はリアルタイムLIVE視聴のみで、アーカイブ配信はありません。
【アーカイブ配信：12/18～12/28（何度でも受講可能）】の視聴を希望される方は、　≪アーカイブ講座のページ≫　からお申し込み下さい。

　１．VUCA時代を迎えて（社会変化の加速）
　　1.1 外部環境の変化を直視する
　　1.2 ESG、SDGs、CSV経営と自社独自性の提案
　　　　（事例）ユニリーバのUSLPプラン
　　　　・日本化粧品工業会のサスティナビリティ指針　他
　２．パーパスに基づく戦略策定
　　2.1 パーパス経営と実現に向けた要件
　　2.2 ポートフォリオ・オブ・イニシアティブ
　　2.3 「超長期視点」と「超短期視点」の戦略策定
　　　　・ロードマップの基本形（ケンブリッジ大学）　他
　３．化粧品ビジネスにおける今後の価値づくり
　　3.1 国内外化粧品産業の現状と展望
　　　　・激変する化粧品流通
　　　　・化粧品業界の5F分析
　　　　・アジア化粧品メーカーの台頭　他
　　3.2 顧客価値創造の時代
　　　　・R&D活動におけるDXの推進（事例：資生堂のケース）　他
　　3.3 化粧品開発に求められること
　　　　・化粧品ビジネスの特性
　　　　・化粧品の新たな価値創造
　　　　・化粧品に求められる品質と開発の方向性　他
　　3.4 化粧品の意味的価値と顧客体験価値
　　　　・機能的価値競争から意味的価値の共創へ　他
　　　　・顧客価値を有用性情報に落とし込む（事例：資生堂のケース）
　　3.5 顧客インサイト起点の価値開発
　　　　・事業コンセプトの作成（事例：資生堂のケース）　他
　　3.6 自社コア技術を活かした新たな価値開発
　４．イノベーションを生む研究開発テーマのマネジメント
　　4.1 研究開発テーマのマネジメント上の課題
　　4.2 良い研究開発テーマを生むマネジメントの基本姿勢
　　　　・イノベーションを起こすキーポイント（事例：デンソーウェーブのケース）
　　　　・ステージゲート法からステージサポート法へ　　他
　　4.3 新たなつながりを実現するオープイノベーションの成功の要件
　　　　（事例）資生堂、コーセー、花王、ロレアルのケース　　他
　　4.4 研究成果を確実に事業につなげる
　　　　・ワイドレンズ（事例/ファイザーのケース）　他
　５．化粧品開発者の心得と組織風土の改革
　　　　・化粧品開発技術者にとっての大切な心掛け（日本化粧品技術者会資料を引用）
　　　　・ダイバーシティの推進　
　　　　・なぜ、ヒット商品やロングセラー商品が生まれにくいか　他