★原価計算と原価管理の実践的ノウハウを身に付け、コストダウンや目標達成に活かそう!
※本セミナーはZoomを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はできません。
1.原価計算と財務計算のちがい
1-1.使う目的がちがう
1-2.計算ルールがちがう
1-3.計算する人がちがう
2.会社の利益を計算
2-1.会社の限界利益とは?
2-2.会社の粗利とは
2-3.会社の営業利益とは?
3.製品の利益を計算
3-1.製品の限界利益とは?
3-2.製品の粗利とは
3-3.製品の営業利益とは?
4.製品原価を計算
4-1.時間単価を使って費用を製品に割り付ける
5.原価計算の演習
5-1.人時間単価を使った原価計算の演習
5-2.機械時間単価を使った原価計算の演習
6.原価管理とは?
6-1.コストダウン効果を製品原価で把握する
6-2.コストダウンすべき製品を決める
6-3.コストダウン計画をつくる
6-4.受注可否を判断する
6-5.外注すべきかを判断する
6-6.生産継続すべきかを判断する
6-7.設備投資すべきかを判断する
6-8.顧客に出す見積価格を決める
6-9.コストダウンと損益分岐点の関係を把握する