技術ロードマップの策定と有効活用について具体的な手法と事例から、ロードマップの導入、運用において多くの企業が直面する課題と、その解決方法についてもご紹介します！
※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。
１． ロードマップの本質的意味
1-1. ロードマップとは何か
(１) ロードマップの定義
(２) ロードマップの歴史と種類
(３) ロードマップの祖
1-2. なぜ、ロードマップは必要なのか
(１) ビジネスパフォーマンスとの相関
(２) 新商品開発における課題
(３) 戦略と実行の乖離
(４) 先進企業の言葉
(５) ロードマップ 10の用途
1-3. ロードマップの本質的な価値とは
(１) ロードマップ ＜ ロードマッピング
(２) ロードマッピングの代表的なベネフィット
1-4. 本日扱う「技術ロードマップ」とは
(１) Why – What – Howの3層モデル
(２) 技術ロードマップの構成要素
２． 技術ロードマップの策定
2-1. ロードマップ策定の基本コンセプト
(１) 将来起点のバックキャストで行う変革活動
(２) 事業ビジョンの重要性
(３) ビジネスモデルを構成する8つの要素
(４) チェンジマネジメント（人の意識変革）
(５) 変革を成功に導くために意識すべき10のポイント
(６) ロードマップの注意点
2-2. ロードマップ策定の代表的なプロセス
(１) Garcia and Bray – Technology Roadmapping Process
(２) Robert Phaal – T-Plan, S-Plan
(３) Irene J. Petrick – 10-Step Strategic Roadmapping Method
2-3. 事例① 自動車Tier1サプライヤA社
：バックキャストによるロードマップ策定
(１) 背景と目的
(２) ロードマップのフレームワークと策定プロセス
(３) ロードマップ策定活動の成果
2-4. 事例② 自動車Tier1サプライヤB社
：ロードマップを用いた技術の可視化と優先順位付け
(１) 背景と目的
(２) ロードマップ策定を通じた技術の可視化
(３) ロードマップを基盤とした技術の優先順位付け
2-5. 事例③ 自動車Tier1サプライヤC社 : 生産技術のロードマップ策定
(１) 背景と目的
(２) ロードマップのフレームワークと策定プロセス
2-6. ロードマップ策定における重要成功要因
３． 技術ロードマップの有効活用
3-1. 技術ロードマップの導入/活用の壁
(１) ステークホルダーの不満と期待値
3-2. マネジメントプラットフォームとしてのロードマップ
(１) 戦略の実現に必要な俯瞰的なマネジメントの共通基盤
3-3. 技術ロードマップを軸としたマネジメント事例
(１) ポートフォリオマネジメント – 先行開発投資のPDCAサイクル
(２) ポートフォリオマネジメント – 技術開発テーマの取捨選択
(３) プログラムマネジメント – プラットフォーム戦略の実現
４． 付録 ： ロードマップの策定・活用の成熟度モデル
【質疑応答】
※ロードマップ策定のプロセス・ポイントを体感する実習を複数回予定しております