製造現場で困らないGMPの基本・ポイントとは?

原薬GMP 入門講座【アーカイブ配信】
~米国FDA、TGA、PMDA等当局のGMP査察・国内外の顧客からのGMP監査の経験から実務ポイントを解説~

こちらは6/22実施WEBセミナーのアーカイブ(録画)配信です。期間中何度でも視聴できます

セミナー概要
略称
原薬GMP【アーカイブ配信】
セミナーNo.
配信開始日
2026年06月23日(火)
配信終了日
2026年07月02日(木)
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
講師
(株)三和ケミファ 医薬・ファインケミカルグループ
      統括本部長 薬剤師・薬学博士 丸橋 和夫 氏
《ご専門》
 有機合成化学、プロセス化学、医薬品化学、一貫して医薬品原薬、中間体の商用化を
 目的としたプロセス検討~商用生産を担当。
 この間、治験薬品質管理者(原薬)、医薬品製造管理者を兼務し、品質保証業務も経験。
《ご略歴》
 1979年 和光純薬工業(株)入社、東京研究所主席研究員を経て、
 1991年 大鵬薬品工業(株)入社、工業化技術研究所所長、合成技術研究所所長を経て、
 2007年 三菱商事(株)入社、先端化学品本部技術顧問(兼)
      常熟力菱精細化工有限公司(中国、常熟市)研開部本部長を経て、
 2008年 (株)エースジャパン入社、常務取締役山形工場長を経て、
 2015年 (株)三和ケミファ入社、
 2016年 個人事業主登録、数社のアドバイザー業務も兼務、現在に至る。
   約40年一貫して医薬品原薬、治験用原薬、中間体の商用生産
   (小スケールからスケールアップ製造) にかかわる業務を担当。
   この間、医薬品製造管理者、治験薬品質管理者 (原薬) 、米国FDAの査察対応、
   IND申請、DMF登録、MF登録、国内外の委託先の監査等品質保証、
   CMC関連業務も経験。   現在に至る。
 1983年 薬学博士(岐阜薬科大学)
《ご活動等》
 東京大学大学院薬学系研究科 薬学部研究員
価格
非会員:  49,500円 (本体価格:45,000円)
会員:  46,200円 (本体価格:42,000円)
学生:  49,500円 (本体価格:45,000円)
価格関連備考
会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49,500円(税込)から
 ・1名で申込の場合、46,200円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,500円(2人目無料)です。
会員登録とは? ⇒ よくある質問
備考
こちらは6/22実施WEBセミナーのアーカイブ(録画)配信です。期間中何度でも視聴できます

・配信開始日以降に、セミナー資料と動画のURLをメールでお送りします。セミナー資料の無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講座の内容
受講対象・レベル
医薬品、原薬、商社関連企業の研究・開発・製造部門でこれからGMP業務に携わる方、担当者、責任者
習得できる知識
・GMPの基本概念と目的
・医薬品品質の基礎理解
・原薬製造の流れ
・記録・文書管理とデータインテグリティ
・逸脱・変更管理の基本
・製造現場で求められる基本行動
趣旨
医薬品の品質は最終試験の結果だけで保証されるものでなく、原料の受入れから製造、試験、保管、出荷に至るすべての工程で作り込まれる。GMP(Good Manufacturing Practice)は「常に一定の品質の医薬品を供給する」ための仕組みであり、製造部門だけでなく、品質部門、資材部門、物流部門など、関わるすべての人が実践すべきルールです。本セミナーではGMPの基本を説明した後、実際の原料の入荷、受け入れ試験から原薬の製造、工程内試験、中間体、最終製品の試験、保管、出荷までの流れに沿ってGMPの基本的な考え方を説明し、実務上のポイント、注意点をICHQ7と対比させながら、更に米国FDA、TGA、PMDA等当局のGMP査察、国内外の顧客からのGMP監査の経験含めて分かりやすく説明します。
プログラム

 1.GMPとは何か
  -GMPの目的
  -GMPの重要性
  -製品の安全性と品質の確保
  -国際的なGMPの位置づけ:
   FDA、PIC/S、GMPの国際的背景、ICH Q7(原薬GMP)その他
 2.医薬品品質の基本
  -品質とは何か
  -CMC(Chemistry, Manufacturing and Controls)の概念
  -GMPとCMCの違い
 3.  GMPの基本原則、ICH Q7について
  3.1 ICH Q7から(項目別に説明)
    1.序文
    2.品質マネージメント
    3.従業員
    4.構造及び設備
    5.工程装置
    6.文書化及び記録
    7.原材料等の管理 
    8.製造及び工程内管理
    9.原薬・中間体の包装及び識別表示
    10.保管及び出荷
    11.試験室管理
    12.バリデーション
    13.変更管理
    14.中間体、原薬等の不合格及び再使用
    15.苦情及び回収
    16.受託製造業者(試験機関を含む。)
    17.代理店、仲介業者、貿易業者、流通業者、再包装業者及び再表示業者
    18.細胞培養・発酵により生産する原薬のガイドライン
    19.臨床試験に使用する原薬
    20.用語集
  3.2 ICHQ7Q&A、GMP事例集(2022年版)から、他
 4.実際の製造現場(原料入荷から原薬出荷まで)でのGMP
  4.1 原料の入荷・受入れ管理
    ・供給者管理
    ・供給者評価とは何か
    ・GMPにおける品質契約
    ・入荷時の確認
    ・外観確認
    ・ロット管理
    ・試験実施までの保管
    ・サンプリング
    ・保管施設管理(原料倉庫、製品倉庫)
  4.2 原料試験・品質確認
    ・規格試験とは何か
    ・試験方法の妥当性
    ・OOS(規格外)発生時の対応
    ・試験記録の重要性
    ・データインテグリティ(ALCOA原則)
  4.3 製造準備
    ・製造指図記録書
    ・なぜ手順書通りに行うのか
    ・勝手な判断が禁止される理由
  4.4 設備・機器管理
    ・校正
    ・洗浄状態の確認
    ・交叉汚染防止
  4.5 変更管理
    ・手順変更はなぜ承認が必要か
  4.6 原薬製造工程
    ・工程内管理(IPC)
    ・原料投入時のダブルチェック
    ・逸脱とは何か
    ・ヒューマンエラー防止
  4.7 中間体・最終製品試験
    ・製品規格の意味
    ・分析機器の管理
    ・OOS
  4.8 出荷判定・出荷
    ・バッチ記録照査
    ・QAの役割
    ・全記録確認の意味
    ・出荷判定責任
    ・「品質を保証する」とは何か
    ・製造とQAの役割分担
  4.9 保管・出荷後の責任
    ・安定性試験
    ・クレーム対応
    ・回収(リコール)の流れ
    ・CAPAの概念
  4.10 当局からのGMP査察、顧客からのGMP監査、その他
 5.まとめ
  【質疑応答】

キーワード
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