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～新規事業を軌道に乗せ、既存ビジネスにブレイクスルーを起こす最強メソッド～

プロジェクトを成功に導く「すごい会議（R）」

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セミナー概要
略称
すごい会議
セミナーNo.
ssk151201
開催日時
2015年12月03日（木） 10:00～17:00
主催
（株）新社会システム総合研究所
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
SSK　セミナールーム　
価格
非会員：  44,000円 （本体価格：40,000円）
会員：  44,000円 （本体価格：40,000円）
学生：  44,000円 （本体価格：40,000円）
価格関連備考
１名につき　４３，２００円（税・昼食代込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降 ３７，８００円（税・昼食代込）
講座の内容
趣旨
　新規事業の立上げを成功させ、プロジェクトの効果的な立上げを実現する手法を実践的に学ぶ「１ｄａｙすごい会議（R）」。プロジェクトスタート前から、立ち上げ時、スタート後の運用と、各フェーズごとにおさえておくと効果的な実践的な手法を体験型で提供するセミナーです。プロジェクト立上げや企業経営のブレイクスルーを起こしたい方にオススメです。
　すごい会議Rは、１９７５年アメリカで開発されたマネジメント手法で、米国では、アップル、アメリカンエキスプレス、ディズニーレコードなど、日本では、サイバーエージェント、ソフトバンクテレコム他、日本の働きがいのある会社トップ１０のうち過半数に導入実績があるやり方です。
プログラム
１．＜プロジェクトスタート前＞効果的なメンバーの選定方法
２．＜プロジェクト立上げ時①＞現状を明らかにする効果的な方法
３．＜プロジェクト立上げ時②＞目標の効果的な定義とその作り方
４．＜プロジェクト立上げ時③＞プロジェクトメンバーの役割分担と責任の合意の仕方
５．＜プロジェクト立上げ時④＞ブレイクスルーを起こすやり方
６．＜プロジェクト立上げ時⑤＞プロジェクト運営における、効果的な意思決定方法
７．＜プロジェクト運営①＞ＰＤＣＡサイクルを効果的に回す会議運営方法
８．＜プロジェクト運営②＞効果的な問題解決の手法（４ステップの問題解決）
９．質疑応答／名刺交換
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