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OODAループの基礎とイノベーション・マネジメントへの適用

~イノベーションの成功確率を最大限に高めるために知っておきたいこと~

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セミナー概要

略称
OODAループ
セミナーNo.
st190609  
開催日時
2019年06月24日(月)10:30~16:30
主催
サイエンス&テクノロジー(株)
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
開催場所
きゅりあん 5階 第4講習室
価格
非会員: 48,600円(税込)
会員: 46,170円(税込)
学生: 48,600円(税込)
価格関連備考
48,600円 (会員受講料 46,170円 )
定価:本体45,000円+税3,600円
会員:本体42,750円+税3,420円
【2名同時申込みで1名分無料!(1名あたり定価半額の24,300円)】
※2名様とも会員登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価の半額で追加受講できます。
※受講券、請求書は、代表者に郵送いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
 (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。
備考
資料・昼食付
※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
※講義中のパソコン使用はキーボードの打音などでご遠慮いただく場合がございます。

講座の内容

受講対象・レベル
イノベーションに関心のある実務家の方であれば、レベルは問いません。特定の予備知識を前提とすることはありません。
習得できる知識
・イノベーション・マネジメントの基本的枠組みの修得
・OODAループの基礎知識の修得
・OODAループをイノベーション開発現場で活用するための基本的な考え方・方向性の理解
趣旨
 イノベーションという現象は、死屍累々、失敗のなかからわずかに成功するもので、成功確率がきわめて低いということが特徴です。多くの成功したイノベーションは、社長以外全員反対、というなかで断固として推進されたものです。ただし、社長以外全員反対すれば必ず成功するかといえばそうではなく、むしろ、殿ご乱心、ということのほうが多いといえます。このような不確実性の高いなかでイノベーションのマネジメントは、従来の経営管理とは異なったアプローチが必要です。それは、イノベーションの成功確率を高めることに主眼をおいたアプローチです。問題は確率であり、結果ではありません。失敗したとしても、イノベーション確率を高める手が打たれていたかどうかが問われるのです。本講義では、このイノベーション確率の最大化という観点から、イノベーション戦略を取り上げます。特に、その主要な手法として、OODAループという考え方を紹介し、イノベーション管理にどのように活用できるのかについて議論していきます。そこでのポイントは、OODAループを高速で回転させることにより、イノベーション確率を高めていくことです。そのための基本的な考え方や方向性について考察していきたいと思います。
プログラム
1.イノベーション戦略とは
 1.1 戦略とは何か
  a.戦略は必要なのか
  b. イノベーション戦略とは
 1.2 イノベーション確率の最大化
  a. 成功確率を高める
  b. イノベーション確率の規定要因

2.活用と探索のトレード・オフのマネジメント
 2.1 活用と探索とは
  a. 活用(exploitation)とは
  b. 探索(exploration)とは
 2.2 両手利き経営
  a. 活用および探索の事例
  b. トレード・オフのマネジメント

3.OODAループとイノベーション・マネジメント
 3.1 OODAループとは
  a. ドイツ軍の電撃戦
  b. 機動戦略
  c. OODAループとは
  d. PDCAとの違い
 3.2 イノベーション確率の最大化とOODAループ
  a. イノベーションにおけるOODAループの活用
  b. 観察および情勢判断
  c. 営業情報と開発情報
  d. 二次情報の探索
  e. デザイン思考
  f. 洞察力を高める

4.まとめ・質疑応答

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