ホーム > セミナー > 技術研究開発部門における実践的リーダーシップと人材育成スキル【LIVE配信】

33年間企業の研究所にて様々なマネジメントから体得した経験に基づき、技術開発特有の実践的マネジメントスキルを、リーダーシップや人材育成の観点を中心に、自分が組織のリーダーになったら、まず何をすればいいか、具体的な動き方などわかりやすくお話しします!

技術研究開発部門における実践的リーダーシップと人材育成スキル【LIVE配信】

※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要

略称
リーダーシップ【WEBセミナー】
セミナーNo.
201064  
開催日時
2020年10月16日(金)10:30~16:30
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
開催場所
【WEB限定セミナー】※在宅、会社にいながらセミナーを受けられます 
価格
非会員: 55,000円(税込)
会員: 49,500円(税込)
学生: 55,000円(税込)
価格関連備考
会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円(税込)から
 ・1名で申込の場合、49,500円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計55,000円(2人目無料)です。
会員登録とは? ⇒ よくある質問
備考
資料付(PDF)

・本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信のセミナーとなります。
・「ミーティング用Zoomクライアント」をダウンロードするか、ZOOM を
  ダウンロードせず、Web ブラウザから参加するかの2種類がございます。
  ZOOM WEBセミナーのはじめかたについてはこちらをご覧ください。

・お申込み後、受理のご連絡メールをさせていただきます。
 一部メールが通常セミナー形式(受講券、請求書、会場の地図)になっておりますが
 LIVE配信のみのセミナーです。
・事前に接続テスト用のURL(https://zoom.us/test)から
「ミーティングテストに参加」を押していただき動作確認をお願いします。
・後日、別途視聴用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
・セミナー開催日時の10分前に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
・セミナー資料はお申込み時のメールアドレス宛に前日までには、PDFにて配布いたします。

・セミナーでのご質問については、オープンにできるご質問をチャットにご記入ください。
 個別(他社に知られたくない)のご質問は後日メールにて講師と直接お願いします。
・タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。

講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの
複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

講座の内容

受講対象・レベル
製造業の技術研究開発部門においてリーダー職もしくはその前段階にある方
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。基礎からポイントを解説いたします。
習得できる知識
技術開発・研究開発部門における部課長職クラスの基礎的マネジメントスキルを習得できる
趣旨
 本セミナーは、企業の技術開発・研究開発部門におけるリーダーとしての実践的かつ効果的な人材マネジメントスキルを体系的に学び身につけることを目的とするものです。企業の技術開発・研究開発部門におけるリーダーの使命は、チームを統率し、もっている技術をコアとして、それをビジネスのつなげることといえます。
 講師は、現職の前に33年間企業の研究所に勤務し、製品化プロジェクトをはじめとする様々なマネジメント経験を経て、これら一連のマネジメントスキルを体得してきました。
 本セミナーでは、これらの経験に基づき、技術開発特有の実践的マネジメントスキルを、リーダーシップや人材育成の観点を中心に体系的に習得できるよう進めてまいります。特に、自分が組織のリーダーになったら、まず何をすればいいかをはじめ、具体的な動き方についてわかりやすくお話しします。オンライン講義のため、全国どこからでも気軽に参加できます。
プログラム
1. 技術研究開発部門におけるマネジメントのポイント
    1-1. 勤労意欲の本質
    1-2. 微分係数を正にするリーダーシップ
    1-3. コアコンピタンスとしての強い技術を開発できる有能な人材育成
    1-4. 論理性を中心とした伝わるコミュニケーション

2. 技術研究開発部門において微分係数を正にするリーダーシップスキル
    2-1. リーダーの役割
    2-2. リーダーシップスタイル
    2-3. 変革型リーダーシップ
    2-4. 自分が組織のリーダーになったら
    2-5. ビジョン、ロードマップの重要性と作り方
    2-6. 部下の強み弱みをつかむ
    2-7. 組織内体制の構築の仕方
    2-8. 部下の評価方法
    2-9. 推進計画の策定方法

3. 技術研究開発部門における有能な人材育成スキル
    3-1. 人材育成の目的
    3-2. 人材育成の考え方
    3-3. 部下の褒め方と叱り方
    3-4. 部下のモチベーションアップ
    3-5. 権限の委譲
    3-6. 指示の与え方
    3-7. 技術研究開発現場の業務時間管理
    3-8. 技術研究開発現場で求められる人材
    3-9. より有能な研究開発部門現場人材の育成

4. リーダーのもつべきコミュニケーションスキル
    4-1. 組織の3要素
    4-2. 伝わるコミュニケーションの構造
    4-3. 視線を向けて話す
    4-4. 相手の反応を予測して冷静に話す
    4-5. 負の感情は置いておく
    4-6. 相手の言い分を肯定してからこちらの言い分を
    4-7. 否定的表現を肯定的な表現に変換
    4-8. 年上の部下とかなり年下の部下
    4-9. コーチング


【質疑応答】
キーワード
リーダシップ,マネジメント,スキル,人材育成,管理,WEBセミナー,セミナー,講演,研修

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