非会員：
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「働き方改革」がビジネスキーワードになって数年。そろそろ、こんな疑問を持つ人が増えてきたのではないでしょうか。「働き方改革って、そもそもいったい何なのか」。いや、それ以前に、「そもそもどんな働き方を目指せばいいのか？」と。「基準」となる働き方が不明瞭なままでは、あらゆる改革もまた曖昧なものになってしまいます。日々ビジネススキルの企業研修や講演に携わっている者として強く感じます。問題は、「基準なき働き方改革」なのではないかと。
また、今ビジネス書の世界では「指針」を示す書籍が支持されています。裏を返せば、「何を拠り所にして仕事をしていけばいいかが見えない・・・」、そんな漠然とした不安や生きづらさ、行き詰まりを感じているビジネスパーソンが増えているとも言えます。いったいどうすれば、このような頼りない仕事の日々から脱出できるのでしょうか。
私はサラリーマン時代をトヨタで過ごしましたが、トヨタ的な働き方だけでなく「ある人物」の仕事観も大切な指針としていました。今年で１００周年を迎えるＰａｎａｓｏｎｉｃの創業者・松下幸之助です。本セミナーでは、日本が世界に誇る「仕事の指南役」である松下幸之助の名言を紹介し、その内容を「紙１枚」書くだけで身につけられる方法を紹介していきます。
抽象的な名言であっても、１５回以上の大量ワークで、即実践できるよう体感してもらいます。３１万人を超える国内外の読者から支持されている"「紙１枚」メソッド"を、著者からの直接講義を通じて掴み取ってください。
※なお、松下幸之助について何も知らなくても大丈夫なよう講義します。安心してご参加ください。
１．世界に誇る最強の「仕事の指南役」・松下幸之助の代表的な名言
（１）必須の心構えであるポジティブ・フォーカス ： 「困っても困らない」
（２）日々の問題解決のための基本的な考え方 ： 「雨が降ったら傘をさす」
（３）組織コミュニケーションの重要性を再確認 ： 「衆知を集める」
２．独自のビジネススキル： 「１枚」フレームワーク?とは？
（１）知っておいてほしい世界観 ： 「動詞」と「動作」の違いとは？
（２）なぜ一生懸命にあれこれ学んでも、一向に仕事に活かすことができないのか？
（３）今の働き方に漠然とした不安を感じてしまうのは、拠りどころとすべき「型」がないから
３．「１枚」フレームワーク＝「エクセル１」で松下幸之助の名言を実践する方法
（１）書き方はいつも３ステップ、道具は「紙１枚」と３色のカラーペン（緑・青・赤）のみ
（２）上記の名言を、「紙１枚」書くだけで実践する技法 ： 「エクセル１」とは？
（３）「エクセル１」を使った「紙１枚」問題解決術、「１枚」会議術、等の実践ワーク
