管理のための管理、管理の泥沼化になっている状態に終止符を打ち、
製品開発高度化・納期短縮・コスト削減を実現させる実践的なPMを詳解!

製品開発力強化と製品QCDをコントロールするプロジェクトマネジメント【LIVE配信】
※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要
略称
プロジェクトマネジメント【WEBセミナー】
セミナーNo.
2103100
開催日時
2021年03月26日(金) 10:00~16:00
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
価格
非会員:  55,000円 (本体価格:50,000円)
会員:  49,500円 (本体価格:45,000円)
学生:  55,000円 (本体価格:50,000円)
価格関連備考
会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円(税込)から
 ★1名で申込の場合、49,500円(税込)へ割引になります。
 ★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計55,000円(2人目無料)です。
会員登録とは?⇒よくある質問
備考
資料付き(PDF)

【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
1)Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントを
  ダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2)セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたに
  ついてはこちらをご覧ください。
3)開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始
  10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加
  ください。

・セミナー資料(PDF)は開催前日までにお送りいたします。
 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講座の内容
習得できる知識
・開発管理のポイントが理解できる
・QCDのバランスをとったプロジェクトマネジメントが理解できる
・標準プロセスの構築ポイントが理解できる
趣旨
 昨今、製品要求は多様化し、開発業務の工数・難易度は高まり続けています。
「納期遅れが減らない」「納期優先で原価検討が後回し・・・結果、想定外のコストアップ」
貴社の設計開発業務でも発生しているのではないでしょうか。
 こうした現状に危機感を持ち、設計開発業務のプロセス「見える化」や詳細なタスク管理、厳密な納期管理・変更管理を行う企業が増えています。しかし、このような教科書的なプロジェクトマネジメント(以下「PM」)は、設計者が実施してくれないのが実態です。
その原因は、しっかり・きっちりタスク/納期/工数を管理しても、設計者にとっては単なる負荷でしかなく、逆に管理業務が増えることでより進捗遅れが発生してしまうからです。

 PMの成功要因は、設計者にとって「管理させられる」ものではなく、自分たちに有益な【技術の蓄積】というコンセプトが重要となります。技術的な経緯/根拠、設計思想を見える化できる取り組みを実現しつつ、その上で納期遅延や工数象を抑制するための管理をしていく必要があるのです。
 本講座では、このようなコンセプトを実現させるための、製品の品質/原価/納期管理の考え方、PM手法、プロセス標準や技術標準の整備方法、それらを支えるテクノロジー(設計システム)についても解説いたします。管理のための管理、管理の泥沼化に終止符を打ち、製品開発高度化・納期短縮・コスト削減を実現させるPMを実践していってください。
プログラム
1.設計・開発管理の問題点とあるべき方向性
 1-1.納期遅延発生メカニズムを理解する
 1-2.従来型のプロジェクト管理の問題点

2.開発管理のあるべき方向性
 2-1.納期管理
  ・詳細なタスク管理では遅延をなくすことはできない
  ・納期管理と着手管理
 2-2.原価管理
  ・予算精度が原価管理の精度を高める
  ・コストフォローの考え方
 2-3.品質管理
  ・流用設計の問題点
  ・2つの過剰をコントロールする

3.標準プロセスの構築ポイント
 3-1.業務フローの可視化のポイント(教科書的な詳細化は改悪となる)
 3-2.業務フローからリードタイム短縮の検討方法
 3-3.効果的なフロントローティングのあり方
 3-4.マイルストーン/タスク/Todo管理

4.プロジェクト管理システム(タスク/納期管理)のあるべき姿
 4-1.成果物を中心とした納期を管理
 4-2.成果物のステータスを管理
 4-3.クラウドを利用し、社内外を巻き込んだタスク管理
キーワード
PM,設計,開発,管理,見える化,タスク管理,納期短縮,研修,講習会
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