⭐「競争市場において勝ち残るための考え方」を、身近な事例や演習を通してインタラクティブに解説します
こちらは12/4実施WEBセミナーのアーカイブ（録画）配信です。期間中何度でも視聴できます
1.イントロダクション
1-1.市場環境の変化とマーケティングの必要性
2.意外と理解されていないマーケティングの「基本のき」
2-1.「売れない！」理由は、「ニーズ」に対する誤った認識にあり！
2-2．「ニーズの深掘り」の練習（演習）
2-3．自社の技術と市場のニーズを結びつける「MTF」のフレームワーク
2-4．成功するセオリー＝「マーケティングは流れで読み解く！」（事例演習）
3.まず社内より市場や顧客に目を向ける！：環境分析
3-1．「3C分析」のフレームワークで「戦略の方向性」を導き出す！
3-2．3C分析の分析事例で使い方を理解する！
3-3．事例演習「3C分析編」のグループワークで身に付ける！
4．顧客候補を見つけ出し、自社の魅力を示す：戦略立案
4-1．「一般的なセグメントの切り口」の誤用が「売れない！」原因（事例演習）
4-2．顧客候補（セグメンテーション）～魅力度判定：顧客候補決定方法（ターゲティング）
4-3．顧客候補へ「自社の魅力の打ち出し方（ポジショニング）」を決定する（事例）
4-4．「マーケティングは流れで読み解く」が、「戻る！」も実務では重要！
4-5．事例演習「戦略立案編」のグループワークで身に付ける！
5.振り返りと自分の業務との結びつけ
5-1．学びの振り返りと自分の業務との結びつけ（個人ワーク）
5-2．振り返りの共有とグループ討議（グループワーク）
5-3．講師との質疑応答、アドバイス