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本セミナーでは、BCPの策定方法にはじまり、関連した防災訓練・図上訓練がマンネリ化しないポイントを
防災・危機管理のスペシャリストが事例を交えて解説します。

製造現場における防災・減災対策とBCP訓練・教育の要点【WEBセミナー】
BCP(業務継続計画)の策定と更新、実際に機能するための訓練や教育のあり方
きちんと機能する防災・減災対策：事業の継続性確保のためのBCP

アーカイブ配信付（視聴期間：10/3(金)～10/16(木)）

セミナー概要
略称
BCP訓練【WEBセミナー】
セミナーNo.
st250917
開催日時
2025年09月19日（金） 10:30～16:30
主催
サイエンス＆テクノロジー（株）
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。　
講師
防災・危機管理アドバイザー　博士(医学)　古本 尚樹 氏

【専門】防災、危機管理、災害医療、自治体や企業等のリスクマネジメント

【略歴】
​・北海道大学大学院医学研究科社会医学専攻地域家庭医療学講座
　プライマリ・ケア医学分野（医療システム学）博士課程修了　博士【医学】
・東京大学大学院医学系研究科外科学専攻救急医学分野医学博士課程中退
・浜松医科大学医学部医学科地域医療学講座特任助教（2008～2010）
・東京大学医学部附属病院救急部特任研究員（2012～2013）
・(公財)ひょうご震災記念21世紀研究機構阪神・淡路大震災記念
　人と防災未来センター研究部　主任研究員（2013～2016）
・熊本大学大学院自然科学研究科附属減災型社会システム実践研究教育センター特任准教授（2016～2017）
・(公財)地震予知総合研究振興会 東濃地震科学研究所　主任研究員（2018～2020）
・(株)日本防災研究センター（2023～2025）
価格
非会員： 44,000円（税込）
会員： 42,020円（税込）
学生： 44,000円（税込）
価格関連備考
定　価　：1名につき 44,000円（税込）
会員価格：1名につき 42,020円　2名の場合 55,000円、3名の場合 82,500円（税込）

※上記会員価格は受講者全員の会員登録が必須となります。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※他の割引は併用できません。
※請求書は主催会社より代表者のメールアドレスにご連絡いたします。
備考
PDFデータ（印刷可・編集不可）
※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。

【ライブ配信（Zoom使用）セミナー】
・本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
　PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
・お申し込み後、接続確認用URL（https://zoom.us/test）にアクセスして接続できるか等ご確認下さい。
・後日、別途視聴用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
・セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
講座の内容
習得できる知識
自然災害や労働事故等リスクマネジメント全般を学べる。
BCP(業務継続計画)の基本を学び、実際の実例なども含め知識を高められる。
実際にBCPを作り、かつ防災訓練を実施するのに必要な知識を学び、かつアップデートを行えるようになる。
趣旨
　企業や工場等における業務継続を困難とするリスクは年々多様化・複雑化している。地震や風水害は予測が難しく想定を超えることがあり、ゲリラ豪雨のように近年の気候変動によって以前に比べて規模が異なるものもある。都市部では内水氾濫への危惧も必要である。
自然災害のみなならず、装置・設備稼働中の事故等、安全対策も不可欠である。季節によるリスク、例えば熱中症対策は従業員の健康対策にも欠かせないものになっている。いわゆる「現場」での環境も変化している。他にも外国人の増加や女性従業員への配慮など、労働環境としても整えていかなくてはならない要素も増えている。

　万が一の災害や緊急事態へ備えるために、その対策の中核となるBCP（業務継続計画）の策定やアップデート、有事の際に実際に機能するための訓練や教育のあり方について解説する。なぜBCPの策定や訓練の重要性を提起しているのかをふまえ、リスクの洗い出しから、組織全体の知見と意識を高め、一過性にならないようにしていくことを目的とする。
また、自らを含む従業員の安全を守りながら組織の事業継続も果たすことの重要性を学ぶ。更に防災訓練や図上訓練がマンネリ化しないよう、常にアンテナを張って、新しい情報を取り込める積極性を身につける。
南海トラフ巨大地震や首都直下型地震など大規模地震の発災が近いとされる中、減災の意識で普段から学び、自ら実践できる力を育成する。
プログラム

　１．業務継続を困難にするリスク
　　　（１）自然災害等
　　　（２）工場などでの事故
　　　（３）サイバーテロ 他

　２．BCP（業務継続計画）の策定方法
　　　（１）なぜBCPが必要か
　　　（２）BCPの作り方～自分達に必要なBCPとは
　　　（３）BCP策定の注意点

　３．BCP（業務継続計画）の実際
　　　（１）実例から学ぶ
　　　（２）防災訓練・教育のあり方

　４．継続的な取り組み、アップデートの重要性
　　　（１）想定外のことによる被害の軽減
　　　（２）社会的信用度の向上

　　□ 質疑応答 □

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