１．診断薬の開発プロセス
１-１．事業開発と製品開発の同時進行
（１）9つの製品開発プロセス
（２）8つの事業開発プロセス
（３）4人の最低必要メンバー
１-２．製品開発の落とし穴
（１）シーズの評価ができるか
（２）臨床試験までの準備は入念に
（３）研究会というコミュニティーの構築
（４）当たり前だが製造は設計開発次第
（５）なぜか臨床試験で結果が再現しない
１-３．事業開発の落とし穴
（１）パイプラインは必要か
（２）予算はあっても時間はない
（３）この担当者で大丈夫か
（４）おまかせではパートナーは動かない
（５）ある日、メンバーが倒れる
２．新規事業・製品開発の新しいアプローチ
２-１．従来型の開発
（１）従来型開発も悪くない
（２）従来型開発の問題点
２-２．4つのイノベーションルート
（１）アイデア発想ルート
（２）技術主導ルート
（３）顧客課題解決ルート
（４）新規事業挑戦ルート
２-３．必要なのはインプットの量か質か
（１）成功するのは1000にひとつ
（２）リーンスタートアップやアジャイル開発の応用
３．身を守りながら開発を進めるために
３-１．知識の共有
３-２．地球の裏側とのコミュニケーション
３-３．働き方改革と戦う
３-４．外部リソースの使い方
３-５．当局は敵ではない
３-６．組織はリーダーの器以上のものにならない
３-７．現場を知らないリーダーができること
４．製品開発は使命である
４-１．診断薬開発は最初からグローバルに考える
４-２．診断薬開発は患者や個人を特定してからスタートする
４-３．売上計画は修正するもの
５．体外診断薬にしない選択（未病・リスク検査）