※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。
1. 講師自己紹介ならびに会社紹介
2. 開発環境における「メタバース」
2-1. 開発環境の「以前」と「今」
~3D-CADやCAE、CAM、データマネージャー、PDM、PLM~
2-2. 「デジタルツイン」の有効性と利用例
2-3. 「デジタルツイン」を利用した「メタバース」設計へ
2-4. 「メタバース」思考で変わること
~モノづくりしないモノづくりやフロントローディング~
2-5. 品質マネジメントと「メタバース」思考
~フロントローディング化のための5現主義~
2-6. 「メタバース」思考で「何が」「どのように」変化するか
3. 「メタバース」で期待されるQCD
3-1. 「品質(Quality)」を「作りこむ」
~品質向上,品質バランス~
3-2. 「コスト(Cost)」を「図る」
~デジタルツインによる「モノづくりコスト」~
3-3. 「納期(Delivery)」を「計る」
~「リアル」な内容で日程計画~
3-4. Q.C.Dのトータルマネジメントを行う
~メタバースでのQ.C.D課題発生時の解決と現実への反映~
4. 「デジタルツイン」を用いた品質確保(CAE)
4-1. CAEを用いた品質判断
4-2. 材料・製法の見極め方
4-3. 設計しない部品(既存流用)
4-4. Totalした状態でのCAE(製品品質)
5. メタバースを利用した情報の共有
5-1. 作成・変更した情報は必ずメタバースで一元管理する
5-2. データは管理権限者のみが登録・変更できる体制にする
5-3. 管理権限者はデータ変更前に内容を確認・理解したのち了承する
6. 今回のまとめ
6-1. 現在の開発環境はメタバース利用に適している
6-2. メタバース内に情報を集約することで開発のフロントローディングが可能になる
6-3. Q,C,Dのマネジメントがメタバース内で集約できる
6-4. デジタルツインやメタバース内構造で品質の検証ができる
6-5. メタバースを利用することで関係者が情報共有可能となる
【質疑応答】