★様々な業種、企業の事例を学ぶことで、自社にあったビジネス/技術ロードマップ手法の導入を検討できます!
こちらは1/31実施WEBセミナーのアーカイブ(録画)配信です。期間中何度でも視聴できます
1.改めて中長期を見据えたビジネス準備の必要性
1-1.開発設計部門がおかれている課題
1-2.最近のキーワード~カーボンニュートラル対応等
2.ビジネス戦略の立案
2-1.事業戦略構想とビジネスモデル
2-2.業務の生産性を阻害している要因
2-3.業務構造、プロセスからみた業務推進、生産性推進向上課題
2-4.チームマネジメント力強化で目指したいこと
3.ビジネス/技術ロードマップのhow to/立案方法
3-1.改めて、ロードマップとは?
3-2.ビジネス戦略、オペレーション、人材開発、DX等を連動させるには?
3-3.目指したい/構築したいビジネス/技術ロードマップ
3-4.ロードマップ思考を組織内外に定着させることの必要性~社内外メンバーの巻き込み
3-5.ビジネス/技術ロードマップを様々な場面で適用、応用させる
3-6.ビジネス/技術ロードマップ事例
4.ビジネス/技術ロードマップ作成活動を通じての気づきポイントと考え方
4-1.今までの当たり前からの脱却
4-2.技術企画・管理部門の役割
4.3.開発プラットフォームの整備
5.まとめ~自社なりのビジネス/技術ロードマップ導入に向けて