後発でも負けない特許戦略と先行特許攻略法【アーカイブ配信】

後発企業の商品戦略と知財戦略のバランス

１．はじめに
　1-1　後発メーカーで上手く参入出来た例
　1-2　上手く参入出来た企業の共通点
　1-3　先発メーカーで上手く行かなくなった例
　1-4　具体的な例で分かること
　1-5　新規参入になぜ特許戦略が必要なの？
　1-6　新規参入を阻む壁
　1-7　経営者の立場で考えること（成功する起業家の傾向）
　1-8　本セミナーで伝えたいこと
　1-9　先行特許の崩し方、攻め方（前編）

２．知的財産権制度の全体像

３．押さえておくべき特許知識（1）　権利を取得するまで

４．押さえておくべき特許知識（2）　他人に権利行使する場合

５．押さえておくべき特許知識（3）　他人から権利行使された場合

６．先行特許の崩し方、攻め方（後編）
　6-1　自社が負けないために知財関連で何をすればいいの？
　6-2　自社の商品・サービスを理解する（意外とこれが難しい）
　6-3　特徴的な部分で、他社の先行特許を知る
　6-4　特許文献の読み方、理解の仕方
　6-5　魅力的な知的財産権を保有する会社を買収する
　6-6　先行特許の侵害を回避する仕様で商品を作る
　6-7　先行特許が権利化されるのを阻止する（寝た子を起こすかもしれないが）
　6-8　権利化された先行特許を亡きものにする（簡単じゃないが）
　6-9　先行特許のライセンス供与を受ける
　6-10　武器（知的財産権）を保有する
　6-11　これらを実行するためには、知的財産制度の理解が必要
　6-12　回避出来ない、無効に出来ない、ライセンス供与も受けられない、武器も無い場合
　6-13　知的財産権も重要だが、魅力的な商品・サービスが重要
　6-14　変化の激しい時代で生き残るために

７．新規参入にあたって　まとめ
　7-1　新規参入を行うと決めたのであれば、まずはやってみる
　7-2　バランスが重要
　7-3　経営者から相談されたら
　7-4　知財部の立場で考えること
　7-5　他部署・上層部への報告の仕方の工夫
　7-6　経営者の立場で考えること

８．　その他
　8-1　法律と、技術と、市場の理解
　8-2　経営者が知財を理解する
　8-3　信頼出来る弁護士・弁理士の選定
　8-4　外部発信対応
　8-5　外国へ進出する場合はもっと注意が必要