問題解決の基本プロセスと必要なスキルを、単に知識として理解するだけでなく、グループディスカッションや演習を織り交ぜ、考える・議論することを通して実践的に学ぶ!

問題解決力強化の基礎~筋道を立てて日々の問題を解決する~【LIVE配信】
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※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。

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セミナー概要
略称
問題解決力強化【WEBセミナー】
セミナーNo.
231010
開催日時
2023年10月05日(木) 13:00~17:00
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
価格
非会員:  49,500円 (本体価格:45,000円)
会員:  33,000円 (本体価格:30,000円)
学生:  49,500円 (本体価格:45,000円)
価格関連備考
会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49,500円(税込)から
 ・1名で申込の場合、33,000円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、
  44,000円(1名当たり 22,000円)(税込)です。

会員登録とは? ⇒ よくある質問
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☆ビジネス・コミュニケーションスキルセミナーセット割☆
 (※会員登録必須となります)
①09/15(金)13:00~17:00
 ロジカルシンキング基礎~自分の考えを相手に分かりやすく伝える力~【LIVE配信】

②10/05(木)13:00~17:00
 問題解決力強化の基礎~筋道を立てて日々の問題を解決する~【LIVE配信】

③10/20(金)13:00~17:00
 コミュニケーションがスムーズになるロジカルシンキングに基づいた報連相のポイント【LIVE配信】

④11/16(木)13:00~17:00
 会議の生産性を高める「ファシリテーション力」【LIVE配信】

⑤11/27(月)13:00~17:00
 会議が変わる!議論を促進するホワイトボードの書き方・活用術「議論の見える化」【LIVE配信】

☆①~⑤のセミナー☆
 1講座申込⇒1名申込33,000円(税込)、2名申込44,000円(税込)
 2講座申込⇒1名申込55,000円(税込)、2名申込77,000円(税込)
 3講座申込⇒1名申込77,000円(税込)、2名申込110,000円(税込)
 4講座申込⇒1名申込99,000円(税込)、2名申込143,000円(税込)
 5講座申込⇒1名申込121,000円(税込)、2名申込176,000円(税込)
 (お申し込みを確認次第、弊社にて上記金額にて対応いたします)
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10名以上で同時申込されるとさらにお得にご受講いただけます。
お申込みご希望の方は 【こちら】からお問い合わせください。
定員
30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
1)Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントを
  ダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2)セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたに
  ついてはこちらをご覧ください。
3)開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始
  10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加
  ください。

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講座の内容
受講対象・レベル
・問題解決の基本を習得したい若手~中堅の方
・問題を効率的・効果的に解決するための考え方・手法を学びたい方
・問題解決の理論は学んだものの、実務で活用できていないとお悩みの方
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。
習得できる知識
・問題解決の基本プロセス
・問題解決の思考ツール(MECE、ロジックツリー)の理解と活用のポイント
・根本的な解決のために重要な「問題」の設定のポイント
・真因を突き止めるための要因分析手法と実践時のポイント
・最適な解決策を見出すための検討の手法と実践時のポイント
趣旨
みなさんの身の回りでも「問題」だと思っていても、一向に解決されない「問題」ってありませんか?例えば…「私は、いつも忙しい」など。
何故、この問題は解決されないのでしょうか!?

・問題だと気づいていない?
・問題だとは思っているけど、解決する気がない?(これはしょうがない!?)
・解決する気はあるけど、原因を正しく捉えられていない?
・原因は正しく捉えられているけど、有効な解決策が思いつかない?

 問題が解決されないのには、解決されない理由があり、なんとなくや思いつきで問題に対応するのではなく、しかるべきプロセスに沿って解決策を考え抜くことが重要です。
 本セミナーでは、問題解決の基本プロセスと各プロセスにおいて必要なスキルを、単に知識として理解するだけでなく、グループディスカッションや演習を織り交ぜ、考える・議論することを通して実践的に押さえていただきます。
プログラム

1. 問題解決とは
   1-1. 問題解決の基本プロセス

2. 問題の設定 
   2-1. そもそも問題とは何か?

3. 問題の分析~事象を構造化して把握する~
   3-1. 問題解決の基本ツール:MECE/ロジックツリー
   3-2. 演習:残業が増えているのは何故か?
   3-3. ロジックツリーで問題を分解する方法と分解する軸
   3-4. 演習:居酒屋チェーンのクレーム対応

4. 解決策の立案 ~論理的にオプションを洗い出し、評価する~
   4-1. ロジックツリーで解決策を幅広く検討する
   4-2. 解決策の評価方法
   4-3. 演習:先輩へのお祝いのアイデア検討

5. まとめ


【質疑応答】

キーワード
問題解決,ロジックツリー,MECE,分析,要因,セミナー,講演,研修
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