非会員：
33,000円
（本体価格：30,000円）
会員：
33,000円
（本体価格：30,000円）
学生：
33,000円
（本体価格：30,000円）
新規事業のテーマや内容は決定したが、実際に事業として立上げ、軌道に乗せるには、異なる努力と工夫が必要です。メンバーの選定から、メンバーの巻き込み、目標設定、役割分担、計画とタスクの管理など、１つ１つを一気通貫して構造化し、より早いサイクルでＰＤＣＡを回すことが立上げまでには重要なポイントとなり、成功の可否を決めます。
本セミナーでは、難しいことをやるのではなく、今いるメンバーの力を発揮させ、当たり前を当たり前に実行するところからスタートし、現状との違いを明確にすることにより、理論だけではなく、実際の各社の新規事業そのものも扱いながら、抱える課題、起きている現状を棚卸しし、現状にブレイクスルーを起こすやり方を「すごい会議」のノウハウを基に体験していただきます。明日から即、社内で使える状態を実現します。
