生き残り、成長し、最終的に成果を出すために不可欠な 「Exitから逆算した価値づくり」とは？
ニーズドリブンで市場戦略を構築し、事業として成立させる方法
医師／病院／患者／ペイヤーがそれぞれ求める “価値” を分解して考えられるニーズの正しい拾い方とは？
こちらは6/26実施WEBセミナーのアーカイブ（録画）配信です。期間中何度でも視聴できます
「LIVE配信」と「アーカイブ配信」は別途のお申込が必要です。予めご了承ください。
開催予定1週間前に受付を停止する場合がございます。お申込はお早めにお願いいたします。
都合により日程が変更となりました。4/29〜5/8 ⇒ 6/29〜7/6（4/21更新）
１．なぜ大企業はスタートアップを買収するのか
・ 国内外の市場構造、大企業の買収パターン、事例
・ M&Aを前提とした価値づくり（Technology vs. Clinical Value vs. Market Access）
２．“誰のための価値なのか” を定義する技術
・ 臨床ニーズの見極め方
・ Payer（支払い側）の視点：償還・費用対効果をどう織り込むか
・ 医療現場のオペレーション視点（本当に使われるか、Workflow適合性）
３．ニーズドリブン市場戦略のつくり方
・ 実際にあった成功事例
・ Buyer（買い手企業）が最も評価するポイント
・ 戦略ストーリーの作り方：規制、臨床、償還、商流、競合
・ “M&Aで高く買ってもらえる会社” の条件