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医療機器マーケティングのノウハウから、チーム編成と組織マネジメントまで！

医療機器のマーケティング戦略
～市場分析/臨床ニーズ/グローバルな視点～

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セミナー概要
略称
医療機器マーケティング
セミナーNo.
180148
開催日時
2018年01月22日（月） 12:30～16:00
主催
（株）Ｒ＆Ｄ支援センター
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
大田区産業プラザ（PIO）　６F　E会議室
価格
非会員：  50,906円 （本体価格：46,278円）
会員：  48,125円 （本体価格：43,750円）
学生：  11,000円 （本体価格：10,000円）
価格関連備考
会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円（税込）から
　★1名で申込の場合、47,250円（税込）へ割引になります。
　★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,980円（2人目無料）です。
学校関係者価格は、企業に在籍されている研究員の方には適用されません。

■ 会員登録とは？　⇒　よくある質問
定員
30名　※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
資料付き
講座の内容
習得できる知識
１．医療器開発におけるマーケティングの役割、その機能についても整理します
　（1）グローバルな視点、
　（2）出口戦略を考えるタイミング、
　（3）市場分析と自社内経営資源分析の重要性、
　（4）臨床ニーズと対象顧客の認識、
　（5）経験者、他社との交流　　
２．医療機器開発に必要な様々な機能や必要な環境を「チーム編成と組織マネージメント」の視点から考えます。

趣旨
・医療機器開発においてマーケティングの役割は、将来の事業化に向けての開発のグランドデザイン、出口戦略を構築する上で非常に重要です。
・医療機器開発に必要な様々な機能や必要な環境について「チーム編成と組織マネージメント」の重要性について考えます。
プログラム
◎医療機器開発におけるマーケティングの役割
　1. 医療機器開発・事業化を待ち受ける難関や必要とされる資金、開発のプロセス
　2. 医療機器開発におけるマーケティングの重要性
　　2-1　市場調査のポイント
　　2-2　医療機器の事業計画とマーケティングの役割
　　2-3　アップロードマーケティング
　3. 医療機器開発の初期段階から必要な出口戦略
　　　　　医療機器開発をする企業のタイプによる「出口戦略」
　　3-1　医療機器メーカの場合
　　3-2　異業種からの参入事例と出口戦略を検証
　4. まとめ
　　4-1　医療機器開発におけるマーケティングの役割
　　4-2　グローバルな視点
　　4-3　市場分析と自社内経営資源の分析
　　4-4　臨床ニーズと対象顧客の認識
　　4‐5　経験者
　　4-6　オープンイノベーション

◎医療機器開発に必要な様々な機能や必要な環境「チーム編成と組織マネージメント」
　1. 米国系医療機器企業が占める現状と加速する企業再編
　　－日本の医療機器企業の位置づけを確認－
　2. 米国系企業の組織とその特徴、「強いメーカ－の謎」について分析
　3. 日本の医療機器開発の特徴と問題点
　4. 開発に必要な「チーム編成」と「考えておかねばならない」ポイント
　　－必要な機能・組織－
　5. 開発のプロセスに対する理解とポイント
　6. 所有する技術の位置付、特許、目指す事業形態
　7. ネットワーク構築のための様々な体制
　8. 組織マネージメント
　9. 米国における医療機器開発のマネージメント
　10. 組織マネージメントは誰が行うか？
キーワード
医療機器、マーケティング
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