☆リモートワーク時代でも、人間関係を良好にし、能力を引き出すコーチング術を解説する！
Zoomを使ったWEBセミナーです。ご自宅や職場から受講できます。
１．コーチングの基本
1-1 コーチングとティーチングの違い
1-2 コーチングの３つの基本スキル
(1) 傾聴力を高める
・傾聴とは何か
・傾聴の7つのポイント
・傾聴について考える（個人ワーク）
(2) 承認力を高める
・受け入れる
・価値観の違いを認める
・良い所を見つけて褒める
・承認について考える（個人ワーク）
(3) 質問力を高める
・クローズド・クエスチョン（閉鎖質問）
・オープン・クエスチョン（拡大質問）
・過去質問
・未来質問
・質問について考える（個人ワーク）
1-3 ＧＲＯＷモデルとは何か
(1) Ｇ（ゴール：到達点）
(2) Ｒ（リソース：資源、リアルティ：現状）
(3) Ｏ（オプション：選択肢）
(4) Ｗ（ウィル：意思）
２．コーチングの実践（ケーススタディ）
2-1 仕事で悩んでいる社員へのコーチング （個人ワーク／解説）
2-2 評価結果が不満な社員へのコーチング （個人ワーク／解説）
2-3 ＧＲＯＷモデルによる目標への取り組み（個人ワーク／解説）
３．コーチング指導術
3-1 旧日本海軍の部下指導法「山本 五十六元帥の指導法」
3-2 褒めて伸ばす（ピグマリオン効果）
3-3 重要なのは自己肯定感を高めること
3-4 二段階式指導法（ティーチングとコーチングの合わせ技）