Zoomを使ったWEBセミナーです。在宅、会社にいながらセミナーを受けられます。
1．はじめに
1-1 モノづくり現場管理とは
1-2 工場立ち上げの重点ポイント 『誇りある現場』への思い
2．工場マネジメント
2-1 企業の狙い
2-2 工場マネジメントシステム
2-3 工場運営方針
2-4 品質第一・安全第一
3．チームワーク
3-1 チームワークとは
3-2 リーダーの役割
3-3 マネジメント改善・リーダー行動分析
4．5S
4-1 狙い
4-2 5Sの本質
4-3 5S活動事例
5．品質管理
5-1 品質確保の為のマネジメント
5-2 不良防止
5-3 なぜなぜ分析
5-4 再発防止策
6．安全管理
6-1 安全第一主義
6-2 災害事例
6-3 安全マネジメントシステム
6-4 安全活動事例
7．日常管理
7-1 管理とは何か
7-2 管理事例（5M1E、朝一活動、Stop・Call /Wait、改善、見える化）
8．人材育成
8-1 望まれる組織
8-2 人材育成の環境つくり
8-3 活動事例
8-4 海外工場での留意点
9．業務進捗管理
9-1 管理者の業務改善
9-2 業務の進捗管理
9-3 年度活動計画の進め方
10．海外進出
10-1 Glocalizationとは、
10-2 マザー工場
10-3 海外拠点とのコミュニケーション
10-4 インド・アメリカ体験記
11．海外進出『事例』
11-1 工場建設
11-2 操業開始