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成長と勝利を掴む研究人財を獲得する採用のポイント【LIVE配信】【無料】

※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。
※大変申し訳ございませんが、同業者（コンサルタントまたはこれに類する方）のご参加はお断り申し上げます。
※決裁権の無い方はお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。お申込欄の役職のご記入をお願いします。

セミナー概要
略称
研究人財【WEBセミナー】
セミナーNo.
240711
開催日時
2024年07月02日（火） 13:00～14:30
主催
（株）Ｒ＆Ｄ支援センター
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。　
講師
ジャパン・リサーチ・ラボ　代表　博士（工学）　奥村　治樹　氏
兼　大阪産業大学　情報システム学科　非常勤講師
　　京都産業２１　相談員
　　滋賀県産業支援プラザ　相談員
　　知財管理技能士
【専　門】
表面・界面、接着、高分子、ナノ粒子、分析、ハイブリッド材料、人材育成、戦略策定、
組織マネジメント　等
【活　動】
大手化学メーカー勤務後大手電機メーカー、化学系ベンチャー企業を経て現職
　現在は、ベンチャーから上場企業まで様々な業種の顧問や技術コンサルタントとして、研究開発、製造における課題解決、戦略策定から人事研修などの人材育成などを行っている（詳細はhttp://analysis.ikaduchi.com）。また、学会等での招待講演や国プロにおけるキャリア形成プログラムの講師なども行っている。
価格関連備考
受講料は無料です。ご活用ください。
受講対象者（管理職、人事部等の人材育成、教育担当部署（管理職以外を含む）、経営者）に限定しております。
特典
〇セミナー受講特典コンサルティング
　セミナーに受講して名刺交換をさせて頂いた方への特典サービスとして、初回限定で限定特別料金にてコンサルティングをご利用いただけます。技術的な相談はもちろん、戦略相談、オンサイトセミナーなど、依頼条件を満たす限り原則として実施内容、方法に制限はありません。
　技術コンサルティングには興味があるが利用したことがないので、どのようなものか良くわからず正式依頼に踏み切れない、決裁を取るために一度ディスカッションしたいという方は、是非この機会に、JRLのコンサルティングを御体験ください。限定特典ではありますが、必ず満足のいただける内容でお応えします。
＜依頼条件＞
　・初回１回のみ
　・セミナー実施日より３カ月以内に依頼が成立
　・費用：内容によらず定額の限定特別料金
備考
【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
１）Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントを
　　ダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
２）セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたに
　　ついてはこちらをご覧ください。
３）開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始
　　10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加
　　ください。
・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
　無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講座の内容
受講対象・レベル
・経営陣、トップマネジメント
・人事部、総務部等の採用・育成担当部署の方
・採用に関わる管理職の方
・上記に準ずる方
・採用に直接関わる方（技術部門以外も含む）
・該当しない方、不明な方で参加ご希望の場合は、個別判断
趣旨
人材の流動化、採用の多様化が定着していますが、残念ながら望む人材を容易に得られるようになってはおらず、逆に競争の激化で難しくなっていると言えます。例えば、中途採用の比率が年々増えていますが、その理由を問うと即戦力の獲得と答えが多くの場合に返ってきます。しかし、実態を聞くと、「思うような人材が見つからない」、「期待外れだった」と言った声が聞こえてきます。また、中途採用される側からも想像と違ったと言った声も当然あり、才能が埋もれる、転職を繰り返す不幸も生まれています。
　原因は、採用する側、される側の双方に様々ありますが、新卒採用、中途採用のどちらにおいても、採用の考え方、進め方が適切ではない、間違っていることが根本にあることは間違いありません。
　本講座は、そういった採用における課題を解決するために、採用というものの考え方、進め方について、改めて整理して、望む人材を獲得するための場として提供させていただきます。
プログラム

・採用の背景・理由
・採用コストの実態
・人材流動化の実態
・中途採用の意義
・中途採用率の高さが晒すこと
・２種類の転職者
・異なる採用プロセス
・なぜ思うように応募が来ないのか
・なぜ思うような人材が見つからないのか
・失敗例
・面接でのミスマッチ
・学歴フィルターに意味はあるか
・採用側の抱える問題
・質疑とご相談

キーワード
人事,総務,採用,開発,オンライン,WEBセミナー
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