化学原料のコストダウン戦略とそのノウハウ【大阪講座】

【講座趣旨】

　グローバル競争が前提になっている今時の研究者・技術者・開発者は化学原料を上手に購買することに熟達していないと成功できません。購買部門に鞠投げしないで、社内をうまく動かすことで最適化を図る能力が問われます。

　その場合、基礎化学品や汎用樹脂のような主原料約２００種類は頻繁な価格変動毎に公開情報が飛び交って掴みやすいのですが、それ以外の副原料（ファインケミカル、添加剤、安定剤、難燃剤など）は価格が分からない世界であるため反って事業採算性に問題が出たりします。折角新製品開発しようとしたのに経済性がネックとなってしまいかねないのです。以上のような背景から、副原料に注目して、コストダウンの考え方と多彩なコストダウン手法を解説する事を通じて賢い購買戦略とノウハウを学ぶ機会を設けました。副原料は、化学製品を作るために欠かせない物質であるにも関わらず、購買額が主要原料に比べて少ないため、どうしても管理が甘くなるのが現状です。言い換えると競争見積でやっていても高価になりやすいのです。

　本セミナーでは、研究開発（２７年間）と研究管理（３年間）のバックグラウンドを持ち、且つ、豊富な化学原料購買の知識と、７年間の活動で累積４７５億円のコストダウン実績を挙げた講師が、長年の経験から見つけ出した購買戦略とコストダウン手法１９種を解説します。コストダウンが出来るのは、運・勘・度胸・偶然ではなく、確かに出来ると言う科学的な根拠があるからです。原因があるからこそ結果は生まれるのです。

　体系的に学ぶことで、あなたはコストダウンの確実性を高めることが出来ます。化学原料を上手に購買する戦略とノウハウのエキスを学ぶことが出来ます。化学原料の購買に携わっている方だけでなく、研究者・技術者・開発者の方々は是非このノウハウをご活用して購買部門を動かす能力を修得してください。

　尚、いくつかの条件付きですが、講師にしか出来ない約80万円相当のコア技術情報を無料でご提供させていただく特別なサービスがございます。ご希望の方は、【最もコストダウンしたい副原料１つを、購買担当者と相談して慎重に選別して】ご提示されるチャンスをご利用いただけます。その確たる情報を材料にして値下げ交渉によるコストダウンをしていただけます。

【プログラム】

（Ａ）セミナーの目的と目標

（Ｂ）化学原材料のコストダウンの基礎部分

（Ｃ）価格交渉実験（１）

（Ｄ）コストダウン手法（１９種）

（Ｅ）手法とコストダウン効果の関係

（Ｆ）値下げ交渉の心構え

（Ｇ）価格交渉実験（２）

（Ｈ）実務修得コーナー

（Ｉ）開発購買の事例

（Ｊ）複数購買化の考え方

（Ｋ）まとめ

（Ｌ）質疑応答

【個別相談・名刺交換】