ＶＥの基本とコストマネジメントへの展開

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セミナータイトル

製品をモデルにＶＥの基考え方と実施のステップとコストマネジメントのための原価企画の実際や原価計算を講師の実践経験を元に詳解！

～技術者・研究者のための～

ＶＥ（バリューエンジニアリング）の基本とコストマネジメントへの展開

セミナー概要

セミナー番号	100207
	申込受付を終了いたしました。本セミナーに関する各種お問い合わせはこちらから。
会　場	ＴＩＭＥ24ビル　2F　Ｂ会議室　【東京・江東区】
日　時	平成22年2月17日（水）　10：30-16：30
定　員	20名　※満席になりましたら、締め切らせていただきます。早めにお申し込みください。
聴講料	１名につき49,980円（税込、昼食・資料付き） ※同一法人より複数名でのお申し込みの場合、1名につき10,500円割引いたします。 ※大学生、教員のご参加は、1名に付き受講料10,500円です。（ただし、企業に在籍されている研究員の方は除きます。）

講座の内容

【受講対象】

初級・中堅技術者、研究者、コストマネジメントに携わる管理担当者。

【習得できる知識】

ＶＥ（バリューエンジニアリング）の基礎と考え方。コストマネジメントにための原価企画・原価計算の考え方と実践。

【講座趣旨】

　経営環境の悪化で、企業は利益確保のためコストへの注力を一段と高める必要があります。
　メーカーのコストマネジメントの中心には技術者、研究者のコスト感覚の醸成が位置付けられます。技術者はＶＥの基本的な考え方を理解し、併せてコストに関わる管理技術を理解してコスト意識を高めてほしいと思います。
　本セミナーは、製品をモデルにＶＥの基本的な考え方と実施のステップを学習します。そしてコストマネジメントを展開するための原価企画の実際や原価計算の必要性について、基礎的な内容を講師の実践経験をもとにしてやさしくお話します。

【プログラム】

１．コストダウンに関わる管理技術

２．ＶＥ（バリューエンジニアリング）の基本

　　2-1　企業経営とＶＥ
　　2-2　ＶＥとは（定義と原則）
　　2-3　ＶＥの生い立ちと適用の拡大

３．ＶＥの実践

　　3-1　機能本位の考え方
　　3-2　機能とコストからの評価
　　3-3　改善（代替）案の作成

４．最近のＶＥ事情

５．原価企画への展開

　　5-1　原価企画とは
　　5-2　原価企画の実際
　　5-3　設計者によるコスト把握の重要性（コストトレンド分析）